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Camboya

Asia y el Pacífico

País pionero desde 2023 M-GA Hoja de ruta en ejecución

Camboya está creando empleos decentes y ampliando sus sistemas de protección social para impulsar un crecimiento económico sostenible e inclusivo, en consonancia con la fase I de su Estrategia Pentagonal, concebida para permitir que el país salga de la categoría de países menos adelantados de aquí a 2029 y sentar las bases de la Visión Camboya 2050.

Cifras clave

USD 2,300,000 Financiación total (ONU + Banco Mundial) Cartera de proyectos de Drupal
2 Proyectos 2 activos · 0 completados
18,051,219 Población UN Population Division · 2026
77.0% Relación empleo-población Hombres 83.0% · Mujeres 71.4% ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2025
3.3% Tasa de desempleo ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2025
20.8% Cobertura de protección social (ODS 1.3.1) ILOSTAT — SDG 1.3.1 · 2022

Organismos de ejecución

  • Banco Mundial
  • OIT
  • PNUD
  • UNICEF

El Acelerador Mundial utiliza datos de ILOSTAT y de las Naciones Unidas, basados en datos gubernamentales, para ofrecer información comparable a nivel internacional entre los países participantes.

Hoja de ruta

Hoja de ruta

Hoja de ruta en ejecución. Aprobada en Diciembre 2024.
Leer la hoja de ruta

Gobernanza

  • Ministerio de Economía y Finanzas
  • Ministerio de Trabajo y Formación Profesional

Prioridades

Adoptar políticas macroeconómicas y de financiación favorables al empleo

Mejorar las competencias para una empleabilidad reforzada e inclusiva

Ampliar la cobertura de la protección social, especialmente para lograr la cobertura…

Ampliar la cobertura de la protección social, especialmente para lograr la cobertura sanitaria universal

Reforzar la formalización, el crecimiento sectorial y la productividad

Crear un entorno favorable para un mercado de trabajo inclusivo

Una trabajadora de la confección con una cinta métrica junto a prendas amarillas apiladas en Camboya
ILO

Aspectos destacados del Acelerador Mundial y el M-GA

  • Para reforzar las capacidades locales de seguimiento del gasto en protección social, se apoyó el desarrollo y despliegue de la aplicación de seguimiento presupuestario Commune/Sangkat. Esto ha contribuido a institucionalizar el seguimiento periódico de los presupuestos locales, reducir la fragmentación de los programas y permitir que las autoridades locales tomen de manera autónoma decisiones de financiación basadas en datos empíricos.
  • Se han realizado análisis del sistema de seguro de salud voluntario para trabajadores por cuenta propia, con el fin de aportar datos sobre su sostenibilidad y estudiar su transición de un sistema voluntario a uno obligatorio. El sistema de seguro de salud voluntario ha ampliado su cobertura a unos 850 000 trabajadores por cuenta propia y personas a su cargo.
  • Se está apoyando la aplicación gradual de la Plataforma Digital de Protección Social y del Registro de Protección Social. Se están reforzando la capacidad institucional, la gobernanza de los datos y la interoperabilidad de los distintos sistemas de protección social de Camboya para sentar las bases de su ampliación a escala nacional y mejorar su eficiencia y rendición de cuentas.
  • Se apoyó la aprobación oficial y la aplicación del subdecreto sobre protección social basada en la superación de la pobreza (GBSP). Este sistema aumenta la productividad y crea vías sostenibles para salir de la pobreza, ayudando a los hogares vulnerables a desarrollar sus medios de vida y reforzar su resiliencia. Más de 4 000 hogares del sistema Identification of Poor, con un 70 % de mujeres, se inscribieron para recibir formación y transferencias monetarias destinadas a adquirir activos productivos.
  • Un logro importante de la agenda de competencias ha sido el fortalecimiento de la capacidad de Camboya para desarrollar un sistema de competencias más inclusivo, basado en datos empíricos y orientado a la demanda, en apoyo del trabajo decente y la diversificación económica. Los actores nacionales han avanzado en la revisión y reformulación de las políticas nacionales de empleo y de enseñanza y formación técnica y profesional (EFTP) para 2026–2035, reforzado la capacidad de formular políticas basadas en datos empíricos y medir los desajustes de competencias, y sentado las bases de un sistema nacional de seguimiento de los titulados de EFTP.
  • Se están identificando sectores con un elevado potencial de creación de empleo y diversificación para apoyar la revisión en curso de las políticas nacionales de empleo y de EFTP para 2026–2035, integrando una planificación prospectiva basada en datos empíricos en las instituciones nacionales del mercado de trabajo.
  • El M-GA está apoyando el fortalecimiento de la capacidad de respuesta del sistema de EFTP mediante una mayor participación de la industria y marcos institucionales y de prestación de servicios sensibles al género, junto con una mejor integración de competencias transversales, incluidas las cognitivas, verdes y conductuales.
  • En el marco del M-GA, la OIT y el Banco Mundial realizaron una encuesta para mejorar la calidad, el alcance y la cobertura geográfica de los datos mundiales sobre programas activos del mercado de trabajo. Se ha llevado a cabo una evaluación comparativa estructurada de ocho programas e instituciones clave de activación.

Proyectos

2 proyectos USD 2,300,000

Proyecto Financiación Estado Presupuesto

Asociados

  • Gobierno Ministerio de Economía y Finanzas; Ministerio de Trabajo y Formación Profesional; Secretaría General del Consejo Nacional de Protección Social; Fondo Nacional de Seguridad Social; Ministerio de Industria, Ciencia, Tecnología e Innovación; Ministerio de Asuntos Sociales, Veteranos y Rehabilitación Juvenil
  • Investigación y ámbito académico –
  • Finanzas –
  • Asociados para el desarrollo –