Albanie

Europe et Asie centrale

Pays pionnier depuis 2023 M-GA Feuille de route en cours de mise en œuvre

Grâce à l'Accélérateur mondial, l'Albanie poursuit une reprise centrée sur l'humain, verte et inclusive, en bâtissant une société intégrée à l'UE, avec un travail décent pour toutes et tous, une protection sociale universelle et des transitions justes conformes au Programme 2030.

USD 2,600,000 Financement total (ONU + Banque mondiale) Portefeuille de projets
2 Projets 2 actifs · 0 terminés
2,751,025 Population UN Population Division · 2026
58.1% Ratio emploi-population Hommes 64.4% · Femmes 52.1% ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2024
8.4% Taux de chômage ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2024
78.1% Couverture de la protection sociale (ODD 1.3.1) ILOSTAT — SDG 1.3.1 · 2021

Agences de mise en œuvre

  • Banque mondiale
  • OIT
  • PNUD
  • UNICEF

L'Accélérateur mondial s'appuie sur les données d'ILOSTAT et des Nations Unies, elles-mêmes fondées sur les données des gouvernements, pour fournir des données comparables à l'échelle internationale entre les pays participants.

Feuille de route

Feuille de route

Feuille de route en cours de mise en œuvre. Adoptée en juin 2024.

Gouvernance

  • Copiloté par le ministère de l'Économie et de l'Innovation et le ministère de la Santé et de la Protection sociale

Priorités

Renforcer une protection sociale adaptative

Renforcer une protection sociale adaptative pour les personnes handicapées, en approfondissant la réforme du handicap, les politiques d'emploi inclusif et de développement des compétences, et l'accompagnement de la petite enfance, grâce aux partenariats et à la collaboration.

Un système de protection sociale inclusif

Bâtir un système de protection sociale inclusif au service de la sécurité économique et de l'équité sociale.

Accroître l'investissement du secteur privé dans l'EFTP

Favoriser une participation accrue du secteur privé aux programmes d'EFTP, en mettant particulièrement l'accent sur le développement des compétences numériques et entrepreneuriales des jeunes et des femmes, notamment issus de communautés vulnérables et des zones rurales.

Renforcer le cadre de financement national intégré

Renforcer la gestion du cadre de financement national intégré afin d'améliorer la coordination, l'efficacité et la durabilité du financement de l'emploi et de la protection sociale.

A woman in a chef’s cap and apron smiling beside a stainless-steel oven in a community kitchen
UNDP

Faits marquants de l'Accélérateur mondial et du M-GA

  • Un modèle de soins de longue durée a été testé dans six municipalités, associant développement des services et création d'emplois, et un programme de formation sur mesure pour le personnel des soins de longue durée a été élaboré, puis adopté par l'Agence nationale pour l'emploi et les compétences, conformément au Plan national sur le vieillissement 2025-2030.
  • Plus de 140 femmes et jeunes ont obtenu une certification professionnelle, et plus de 100 ont été recrutés pour fournir des services intégrés de soins de longue durée à plus de 500 ménages.
  • Un dispositif d'allocation universelle pour enfant a été conçu et introduit, et le modèle de visites à domicile universel et progressif a été rendu opérationnel, atteignant 1 600 enfants (0-5 ans). Le plaidoyer se poursuit pour l'adoption de l'allocation universelle pour enfant.
  • 833 familles ont bénéficié de services intégrés, avec un soutien psychosocial par des visites à domicile, du mentorat et des parcours d'orientation vers l'emploi, afin d'évoluer vers des systèmes d'appui coordonnés et centrés sur la famille qui traitent simultanément plusieurs dimensions de la vulnérabilité.
  • Dans 15 municipalités, 40 formateurs ont été formés pour dispenser des compétences de vie et une orientation professionnelle aux jeunes vulnérables (14-18 ans), afin de prévenir le décrochage scolaire et de renforcer leur préparation à l'emploi.
  • 886 femmes et jeunes ont suivi une formation liée à l'emploi pour accéder à un emploi dans le tourisme, l'hôtellerie, les soins et d'autres secteurs. Le programme a montré comment les mesures d'activation de l'emploi peuvent être adaptées pour lever les obstacles rencontrés par les femmes assumant des responsabilités de soins non rémunérées.
  • La première feuille de route nationale de l'Albanie pour la formalisation du tourisme a été élaborée lors d'ateliers tripartites s'appuyant sur 24 pratiques de l'UE. Sa mise en œuvre a été testée dans le cadre d'un projet pilote sur la location de courte durée à Korçë, où 34,4 % de la capacité d'hébergement recensée échappait aux registres municipaux et nationaux, et où 61,2 % des appartements et villas étudiés n'avaient pas de classement valide. Ces données ont nourri des recommandations en faveur d'une formalisation simplifiée et proportionnée, d'une meilleure coordination interinstitutionnelle et de mécanismes de formalisation accompagnée, dont un modèle de guichet d'assistance pour la location de courte durée.
  • L'étude « Améliorer l'accès à la protection sociale des travailleurs saisonniers : défis et bonnes pratiques », qui combine des données albanaises et des pratiques d'Italie, de Grèce, du Portugal et d'Espagne, a alimenté un débat tripartite national réunissant une soixantaine de participants issus du gouvernement, des organisations de travailleurs et d'employeurs et d'autres institutions clés. Ce processus a jeté les bases d'options concrètes pour améliorer la formalisation et l'accès à la protection sociale des travailleurs saisonniers.
  • L'Accélérateur mondial et le M-GA ont soutenu la constitution d'un ensemble de solutions reproductibles et prêtes à l'investissement, comme les modèles d'allocation universelle pour enfant, les services de soins de longue durée à domicile et communautaires, l'appui intégré centré sur la famille et les feuilles de route municipales pour l'emploi et les compétences, qui peuvent être financées par le budget de l'État et par des réformes soutenues par l'UE.
  • L'activation de l'emploi s'est révélée plus efficace lorsqu'elle était associée à un accompagnement social et à une gestion de cas qu'en tant qu'intervention isolée.

Projets

2 projets USD 2,600,000

Projet Financement État Budget

Partenaires

  • Gouvernement –
  • Recherche et milieu universitaire –
  • Finance –
  • Partenaires de développement –

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