Indonesia

Asia y el Pacífico

País pionero desde 2023 M-GA Hoja de ruta en ejecución

Indonesia está mejorando el acceso al empleo, los servicios sociales y la protección social para los grupos vulnerables, incluidas las personas pobres, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y quienes viven en zonas vulnerables al clima.

USD 2,300,000 Financiación total (ONU + Banco Mundial) Cartera de proyectos de Drupal

2 Proyectos 2 activos · 0 completados

287,886,782 Población UN Population Division · 2026

66.7% Relación empleo-población Hombres 80.1% · Mujeres 53.2% ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2024

3.8% Tasa de desempleo ILOSTAT — national data (ICLS 13) · 2024

54.3% Cobertura de protección social (ODS 1.3.1) ILOSTAT — SDG 1.3.1 · 2021

Organismos de ejecución

Banco Mundial
OIT
PNUD
UNICEF

El Acelerador Mundial utiliza datos de ILOSTAT y de las Naciones Unidas, basados en datos gubernamentales, para ofrecer información comparable a nivel internacional entre los países participantes.

Avances del país

El Ministro de Planificación del Desarrollo Nacional confirmó el compromiso de alto nivel de Indonesia el 7 de julio de 2023, y su ministerio es la institución gubernamental que dirige la implementación.
El país ha elaborado una hoja de ruta integral para la implementación del Acelerador Mundial, que se presentó durante el Día de Aceleración de los ODS de la Asamblea General de las Naciones Unidas el 17 de septiembre de 2023.
El Gobierno de Indonesia aprobó la hoja de ruta en junio de 2025. Consulte una síntesis de la hoja de ruta aquí.

Hoja de ruta

Hoja de ruta en ejecución. Aprobada en Junio 2025.

Gobernanza

Ministerio de Planificación del Desarrollo Nacional

Prioridades

Fortalecer los sistemas de protección social inclusivos y resilientes

Fortalecer los sistemas de información de protección social integrados e interoperables. Mejorar los registros socioeconómicos, los sistemas de información para la gestión y la prestación digital de servicios para posibilitar servicios de protección social y empleo más inclusivos, eficientes, transparentes y capaces de responder a las necesidades.
Ampliar la protección social inclusiva y los servicios de cuidados para las poblaciones vulnerables. Mejorar el acceso a servicios integrados de protección social y cuidados para mujeres, niños, jóvenes, personas mayores, personas con discapacidad y otros grupos vulnerables, incluidos vínculos más sólidos con el empleo y los medios de vida.
Fortalecer las respuestas de protección social a las transiciones económicas, climáticas y demográficas. Mejorar la adaptabilidad de los sistemas de protección social para apoyar a las personas y comunidades afectadas por perturbaciones económicas, el cambio climático, los desastres y la transición justa hacia una economía más verde.

Fortalecer el desarrollo de competencias y el empleo para un crecimiento inclusivo

Promover el desarrollo de competencias impulsado por la industria y el aprendizaje permanente. Fortalecer los consejos sectoriales de competencias, el desarrollo de competencias profesionales, los programas de reconversión y perfeccionamiento profesional y los mecanismos de financiación sostenibles para garantizar que las competencias de la fuerza de trabajo sigan respondiendo a las necesidades del mercado laboral.
Mejorar los aprendizajes y las transiciones de la escuela al trabajo. Mejorar las vías de aprendizaje, formación en el trabajo y desarrollo profesional para facilitar transiciones satisfactorias hacia un empleo decente, especialmente para los jóvenes.
Apoyar el emprendimiento y la preparación de la fuerza de trabajo para la transición justa. Desarrollar programas de emprendimiento, competencias digitales y desarrollo de la fuerza de trabajo que permitan a los trabajadores, las empresas y las comunidades adaptarse al cambio tecnológico, la acción climática y las nuevas oportunidades económicas.

A palm-oil worker in a yellow safety helmet holding a freshly harvested bunch of fruit — ILO

Aspectos destacados del Acelerador Mundial y el M-GA

Se contribuyó al fortalecimiento del ecosistema de protección social de Indonesia y a una transformación económica inclusiva mediante la elaboración de políticas, la generación de datos y las iniciativas de transformación digital.
La cobertura de protección social, que había disminuido de 41 millones de trabajadores a 39.7 millones en abril de 2025 debido a tendencias más amplias del mercado de trabajo, aumentó hasta 40.51 millones en febrero de 2026. Los programas conjuntos contribuyeron a este cambio al sentar importantes bases normativas e institucionales para una ampliación más inclusiva de la protección social en el futuro.
Se prestó apoyo técnico a las recomendaciones sobre cuidados de larga duración, las recomendaciones sobre la reforma de la seguridad de las pensiones y las reformas de la Ley de Seguridad Social, que contribuyen a mejorar la adecuación, la sostenibilidad y el carácter inclusivo del sistema de seguridad social de Indonesia.
Se apoyó el proyecto de directrices de políticas sobre el marco de ampliación de la protección social adaptativa en Indonesia, que propone un marco operativo para ampliar las respuestas de protección social durante desastres y otras emergencias, en consonancia con el Plan Nacional de Desarrollo a Largo Plazo (RPJPN) 2025–2045 y el Plan Nacional de Desarrollo a Medio Plazo (RPJMN) 2025–2029.
Se apoyó el proyecto de informe sobre la estimación del costo de criar a niños con discapacidad, que genera nuevos datos para elaborar el primer parámetro de gasto mínimo de Indonesia destinado a la supervivencia y los medios de vida de los niños con discapacidad y orientar los niveles de prestaciones de los programas de asistencia social y seguridad social.
Se contribuyó a la elaboración y adopción del Decreto Ministerial núm. 7/2026 sobre el Plan de Acción Nacional para las Personas con Discapacidad (RAN-PD) 2026-2029, incluida la incorporación explícita de los niños con discapacidad y de sus necesidades multidimensionales y multisectoriales en el marco normativo.
A través del M-GA, el Plan de Acción también está orientando reformas del empleo inclusivas de la discapacidad mediante el desarrollo de capacidades y una iniciativa de políticas para fortalecer los sistemas de servicios públicos de empleo, ampliar los conocimientos especializados nacionales sobre la gestión de la discapacidad y orientar medidas destinadas a mejorar la aplicación de las cuotas de empleo para personas con discapacidad.
Para mejorar la eficacia y la sostenibilidad de la prestación de protección social, se está poniendo a prueba la interoperabilidad entre SEPAKAT, la plataforma integrada de planificación, y SIDIK, el índice nacional de vulnerabilidad climática. Al integrar datos socioeconómicos y de vulnerabilidad climática, la iniciativa mejora la precisión de los datos, reduce la duplicación y permite una prestación de servicios más coordinada.
Se han establecido consejos sectoriales de competencias que han desempeñado un papel destacado en el fortalecimiento de las competencias de la fuerza de trabajo en el sector turístico y se han extendido al sector del transporte.
Se ha puesto en marcha un Programa Nacional de Aprendizaje dirigido a 250,000 jóvenes. Se han elaborado y puesto a prueba las recomendaciones tripartitas sobre aprendizajes de calidad, que se han incorporado a la revisión del Reglamento Ministerial sobre Aprendizaje. El Ministerio de Trabajo, responsable del aprendizaje, está promoviendo las recomendaciones con material de difusión elaborado por los programas conjuntos.
Se puso en marcha el Fondo para el Desarrollo de Competencias Empresariales, que permite a los microempresarios fortalecer sus competencias técnicas y empresariales y mejorar su acceso a financiación y capital para el crecimiento empresarial, con cofinanciación de la Fundación Temasek y en colaboración con el Proyecto de Empoderamiento de Jóvenes Ultra-Microempresarios del PNUD